团队经理述职报告

团队经理述职报告　　团队经理述职报告1　　自xx年xx月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了一定的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战，

团队经理述职报告 团队经理述职报告1 自xx年xx月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公 司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了一定的成效，但 也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战， 作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地 工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导 的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述，请公 司领导给予修正。 一、工作汇总 （一）秉承原则与目标 1、原则：全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把 岗位工作当作事业来做 2、目标：不断学习提高、创新自我；打造一支过硬的 营销团队；坚持以‘打造中国的供应商’为目标来严律其行 （二）具体工作内容