班组安全管理—“三无”目标管理法

班组安全管理—“三无”目标管理法 　三无，即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。这是班组安全建设的核心，也是整个企业安全产生的基础。如果一个企业的全体职工、所有岗位、一切班组都能达到三无的话，那么这

—“” 班组安全管理三无目标管理 法 三无，即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。这是班组 安全建设的核心，也是整个企业安全产生的基础。如果一个企业 的全体职工、所有岗位、一切班组都能达到三无的话，那么这个 企业就是一个无事故工厂，就进入了企业安全生产的理想境界。 班组开展三无目标管理，要实施操作的方法和步骤很多，每 个班组要根据自己的生产任务、工作环境、工作性质来制定适合 3 自己班组特点的三无目标管理。一般来说抓住以下点来进行。 1 （）班组骨干以身作则班组是企业的细胞，是安全生产的 基础和落脚点，班组三无目标管理是一个细胞工程。个人无违章， 岗位无隐患，班组无事故是落实安全第一，预防为主方针的实际 步骤，也是班组安全建设的核心问题。班组长是企业最基层的管 理者和生产作业的直接操作者，班组长在安全工作中必须以身作 则，副班长兼安全员要在工作中一心扑在班组安全建设上，把生 产作业中的各个环节都按三无目标去组织，并把每天的安全生产 情况认真记录在台账上，以指导今后的工作。榜样的力量是无穷 的，只要班组骨干动员起来，班组长带头模范执行安全规章，心