文明、安全、绿色施工管理及保证措施

第七章文明、安全、绿色施工管理及保证措施7. 1文明施工保证措施项目部以“三文明一满意”（即文明之家，做文明职工，建文明工地，造满 意工程）活动为有效载体，把职工管理和质量三要素重组，做到文明施工，

第七章文明、安全、绿色施工管理及保证 措施 文明施工保证措施 7. 1 项目部以“三文明一满意”（即文明之家，做文明职工，建文明工地，造满 意工程）活 动为有效载体，把职工管理和质量三要素重组，做到文明施工，安全 生产，施工不扰民，树立 良好的社会形象。对本工程施工现场布置，临舍搭建、 道路、围墙等均应严格按照文明工地的 要求布设。 文明施工总目标 7.1.1 按照《市房屋建筑和市政基础设施工程文明施工标准化技术标准》要求 实施，并创建 XX 省、市安全生产文明施工标准化工地。 文明施工组织管理体系 7. 1.2 项目经理部成立“创建文明工地”领导小组，并按公司“创建文明工地”的 要求编制项 目部“创建文明工地计划书”，在申报公司审批通过后具体实施。 创建文明工地的标准 7. 1.3 文明施工范围较广，它涵盖了整个施工管理和施工生产过程，通过实施文明 施工计划， 能较好的展现企业的综合实力，树立企业形象。因此，在施工的全部 过程中抓好文明施工，将 是施工管理过程中的重点工作，针对施工现场的特点， 文明施工着重突出体现在：环境保护（控 制空气污染、噪声污染、粉尘污染、水 质污染及光污染等）和环境卫生，安全防护，遵章守纪， 文明施工等方面。 文明施工管理措施 7.1.4 建立健全组织管理机构，落实责任，建立制度，定期检查评分， 项目经理是文明 7. 1.4. 1 工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工 检查评比，与安全生产和施工 后质量检查结合起来，重点整治工地上容易出现的 “脏、乱、差、野”现象。 7. 每月召开一次“文明工地建设领导小组''工作例会，总结一个月的 现场文明施工 1.4.2 情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一阶段的文明施工工 作。 7.1. 根据不同施工阶段和工程进度情况，公司将安排专人对文明工地建 设进行策划 4. 3 和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案，对文明施工管理 明火。锯沫刨花要随时