工程部经理上半年工作总结

工程部经理上半年工作总结 　作为工程部的一名经理，在日常管理中有哪些总结呢？下面是出guo的“工程部经理上半年工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！请点击出guo查看。 　xx年上半年，工程部在公司领

工程部经理上半年工作总结 作为工程部的一名经理，在日常管理中有哪些总结呢？下面是 出guo的“工程部经理上半年工作总结”，仅供参考，希望您喜 欢！请点击出guo查看。 xx年上半年，工程部在公司领导的正确带着下，以严谨认真的 工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程工程的纵 深推进的同时努力开展新工程。 在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展 了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个工程的施工改 造工作，并中标房建工程、房建工程、市政根底设施及配套建设工 程共计3个标段。海外工程中完成移交，工程已正式开工，工程处 于质保阶段。现将上半年工作总结如下： （一）国内工程 1、改扩建工程： 改扩建工程于9月开工，截至XX年6月底已根本完工。XX年5 月效劳区、效劳区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段根 本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。 其中：XX年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方 米。效劳区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。 对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并 于XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围 的工程已根本审计结束，审计认定结果约计700余万元。 2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至XX年 6月，已完成工程量人民币195万元整。 3、xx装饰装修工程：本工程于XX年3月开工，5月28日竣