民营企业财务管理的主要问题和对策建议

民营企业财务管理的主要问题和对策建议摘要：民营企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济发展、 就业等各个方面发挥了巨大的作用。随着市场竞争越来越激烈，财务管理 质量及管理水平将是民营企业持续发展、提

民营企业财务管理的主要问题和对策建议 摘要：民营企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济发展、就业 等各个方面发挥了巨大的作用。随着市场竞争越来越激烈，财务管理质量及管 理水平将是民营企业持续发展、提高企业竞争力的重要环节。但由于民营企业 本身的特殊性，在财务管理方面还存在一些共性问题，本文从民营企业营运资 本管理、预算管理、信息化建设以及内部控制等管理活动中存在比较突出的问 题出发，探寻提高民营企业财务管理水平的对策，希望对民营企业的健康持续 发展所有帮助。 关键词：民营企业财务管理营运资本 一、民营企业财务管理存在的主要问题 （一）营运资本管理不利 有些民营企业认为资金越多越好，导致资金闲置，错失投资机会，收益减 少；也有一些民营企业没有考虑财务风险和经营风险，盲目扩大生产和大量存 货，投入了大量资金，加大风险，资金持有量减少，无力偿还债务，资金周转 不灵，失去偿还债务的能力，严重的导致破产。 民营企业老板一般为投资人，资金都是老板本人的，由于缺少优秀的决策 团队，容易造成投资随意性大，投资缺乏科学性。很多民营企业太过专注短期 收益，忽略长期；即使有远见，但由于自身局限性，缺乏担保条件和资产抵押， 融资能力有限。在财产进行抵押之前还需要对抵押品进行价值评估，需要的资 料涉及到的部门很多，手续繁杂而企业能从银行得到的抵押贷款数额却非常少。