关于对公司的建议书

关于对公司的建议书 关于对公司的建议书1　针对本公司目前而言：　1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系

关于对公司的建议书 关于对公司的建议书1 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物， 事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完 整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提 留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。 2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为 他人做事，自己的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究， 互相推委，害怕承担职责的状况。 3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。 4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有 其阻力。 5、公司领导有决心、无行动，无法为下面的人员指引方向。公司 的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。 6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列 人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和 发展规划，公司的企业文化十分薄弱。