销售店长工作计划

最新销售店长工作方案 　作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项报表，带着店员完成上级下达的销售任务并鼓励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的

最新销售店长工作方案 作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工 作，及时准确的完成各项报表，带着店员完成上级下达的销售任务 并鼓励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持 店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其他售后工作。 一、早会---仪容仪表检查，开心分享及效劳技巧，昨日业绩分 析并制定今日目标，公司文件通知传达。 二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记 载顾客的、和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资 料，并达成宣传品牌，促成再次购置的目的，店内到新款后及时通 知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量防止打搅顾客的工作和休 息)，既是对老顾客的尊重也到达促销的目的，在做好老顾客维护的 根底上开展新顾客。 三、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾 客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没 有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及 调配货源。 四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证 货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销 品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的详细情况以便 公司及时的采取相应的促销方案。 五、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信， 积极愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销 售。团结才是做好销售工作的根底。