建筑工地材料管理流程

建筑工地资料管理流程资料申领工地相关人员（资料员、施工员、项目经理）依据工程实质需要，最少提早一周，大型特别资料、规格等提早二周向公司提出报领资料申请，填写《资料申请单》，由申请人员填写《资料申请单》

建筑工地资料管理流程 1. 资料申领 工地相关人员（资料员、施工员、项目经理）依据工程实质需要，最少提早一周，大 型特别资料、规格等提早二周向公司提出报领资料申请，填写《资料申请单》，由申 请人员填写《资料申请单》，写明用途、日期、申报人，对所需资料的品种、规格、 数目确认无误后存案。 2. 资料申购 仓管人员收到《资料申请单》后，联合库存状况，填写申请购买资料数目的清单， 交资料采买员。 3. 批阅批改 采买员接到申购单后，对较小的票据自行批阅，报现场生产经理决定实质购买资料 数目；对大宗资料的票据，多方询价做出比较，定价时呈送给老板批阅，经老板批 改后方可实行购买。 4. 采买 采买员依据实质所需购买资料的数目，向资料供应商要货，并确立送货时间、地 点。 5. 收货 材想到货后，库房管理人员应和相关申请人盘点和查收，根椐实质状况如送 至库房，由仓管人员核对查收、签字确认，必需时由第三人签字证明。如大 宗资料由供应商直接送至工地，工地相关人员、库房核对查收、签字确认，及时 做好入库单，登记库房台账，将相关附件送账务，以便于登记入账。若有运费经 两方签字确认后送财务审报核销。 6. 领料 各用料单位单位依据实质需要开据领料单，口头或领料手续不全，保留人员有权 .