企业内控与风险管理漫谈

企业内控与风险管理漫谈 一、总述——企业内部控制与风险的内涵与关系 (一)企业内部控制 一直以来,内部控制是企业防范风险和加强管理的重要手段。在我国企业的开展历程中,内部控制为其在内部管理方面做出了卓

企业内控与风险管理漫谈 一、总述——企业内部控制与风险的内涵与关系 (一)企业内部控制 一直以来,内部控制是企业防范风险和加强管理的重要手段。在我国 企业的开展历程中,内部控制为其在内部管理方面做出了卓越奉献。 作为企业内部管理的组成局部,内部控制帮助企业制定内部并监视其 执行过程,以确保企业内部管理的各类制度被有效落实。从而促使企 业实现目标、完成任务、提高经济效益。(二)风险管理 无论任何一种经济实体和经济类型,在开展过程中都难以防止风险的 发生。而这种风险,既可能是因企业内部管理而产生,也可能是因外 部环境而产生,种类和大小均不一,对企业的影响大小也不同。完全 的风险防范几乎难以实现,企业在开展中只有不断完善风险防范措 施,做好风险管理工作,对风险进行识别、预测、衡量,选择合宜的对 策和手段尽可能减少风险,保证企业的平安。 (三)对企业而言,内部控制与风险管理有何样的关系 上文分别对内部控制和风险管理进行了简要分析,可以发现,其实风 险管理也属于企业的内部控制范畴。二者殊途同归,最终目的都是为 了企业持续经营,并且在这种持续经营中逐步开展壮大。与此同时, 二者之间还直接相互影响。倘假设企业在平时较为无视内部控制或 者内部控制工作不到位,风险管理可想而知也不会十分优秀;同理,倘 假设企业在风险管理中存在一定问题,那么其内部控制也肯定存在某 些漏洞,倘假设严重,势必会影响企业开展。 二、当前我国企业内部控制和风险管理的现状及其存在的问题 (一)内部控制环境较为