互联网金融背景下商业银行跨界战略研究

互联网金融背景下商业银行“跨界”战略研究互联网金融背景下商业银行“跨界”战略研究一、引言　　2024年两会上李克强总理提出的“互联网+”概念，迅速成为社会各界讨论的热点话题。“互联网+”的核心要义就在

互联网金融背景下商业银行“跨界”战 略研究 互联网金融背景下商业银行“跨界”战略研究 一、引言 2024年两会上李克强总理提出的“互联网+”概念，迅速成为社 会各界讨论的热点话题。“互联网+”的核心要义就在于通过互联网 平台、技术、思维与传统行业间的跨界融合，并不断创新出新的商业 模式，重构新的价值链。当前，互联网与金融的跨界融合，即“互联 网+金融”，经过两年多的发展，在深度和广度上表现出顽强的生命力。 互联网金融已呈现出明显的“跨界”趋势：以阿里“余额宝”、苏宁 “财运通”、中国电信“翼支付”等为代表的互联网企业凭借电子商 务、网络社交等平台实现了对支付、融资等金融业务的跨界渗透和以 中国银行“云购物”、建设银行“善融商务”、交通银行“交博汇”为 代表的银行业金融机构通过为各参与方创造和分享价值并实现自身 的价值增值，这两种业态表现出明显的“跨界”特征。这些跨界融合， 推进了金融产品、渠道方面的创新，通过实现网络引流使商业银行价 值链得到了延展，而这种延展又彻底改变了金融产业链中利益的分配 格局。用“跨界整合”的思维方式做金融，就是“跳出银行办银行” （邵平，2024）。商业银行作为金融体系的核心，这种“跨界”趋势 与商业银行传统的发展战略明显不相吻合。互联网金融背景下，顺应