第一季度会议总结

第一季度会议总结 　下面是为大家提供的第一季度会议，欢迎大家阅读。 　季度总结是原创国际整装前行的必备会议，是我们对以往工作实践的一种理性认识，也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以

第一季度会议总结 下面是为大家提供的第一季度会议，欢迎大家阅读。 季度总结是原创国际整装前行的必备会议，是我们对以往工作 实践的一种理性认识，也是做好各项工作的重要环节。可以全面 地、系统地了解以往的工作情况，正确认识优缺点，明确下一步工 作的方向，提高工作效益。 原创国际第一季度整体的，从一个高度全面的展示了“原创” 的整体的工作情况、大型工程、大型活动、内部构造框架改革、办 公环境的改造、员工常规培训、新力量的参加、休闲生活…… 原创设计中心总结 原创设计中心是原创整个平台的先行官，经理潘强盘点了第一 季度的根本工作情况，其中包括月度产值明细、同期比照、客流比 照……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶 劣，对外有竞争对手，对内有各方的压力，如何在竞争剧烈的环境 中胜出，也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题，在总结 中发现整个销售体系中，销售工具、销售技巧、销售方法都没有太 多的突破和改进，对于市场和竞争对手的变化，我们略显粗略，战 斗力缺乏，经过总结经历教训，设计部也拿出了应对市场变化的新 方案：业务构造的调整，两大传统设计部和专家工作室，两大一专 的新格局;网络推广的调整，商务平台搭建;销售工具改进(商务标准 手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明 确工作到个人，包括其他部门的辅助工作。 并且总结出部门三个的精神，聚焦即每项工作要详细，注意细 节，有始有终，有重有轻。聚才即部门要会聚各方人才、聚气即聚 正气，士气。