出纳第一季度的工作总结

出纳第一季度的工作总结转眼间，第一季度就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总

出纳第一季度的工作总结 转眼间，第一季度就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后 的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好 的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下： 一、前期财务工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才 的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面 的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技 术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(____年—____年) ____年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一 无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队， 看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部 财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不 断理清工作思路，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从 不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把 握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是 加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台 的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些 细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非 常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同 时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间 的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的 第1页共9页