储运部管理规章制度，仓库的各环节要求与办公管理规范

储运部制度汇编日常规定1、3S：整理，清洁，安全2、物资领用，在钉钉上申请后，方可发放，任何人不可私自拿取。3、会议每周一次，即周会，会报各自工作，主管总结每周工作情况，提出问题，解决好， 形成规则制

储运部制度汇编 日常规定 ： 13S 、整理，清洁，安全 2 、物资领用，在钉钉上申请后，方可发放，任何人不可私自拿取。 3 、会议每周一次，即周会，会报各自工作，主管总结每周工作情况，提出问题，解决好，形 成规则制度。 4 、每月一次总结会议，即月会，如遇周会，两会一同进行，不拆分。 5 、仓库内严禁躺座在货物上，如有压损，按货物价值扣罚。 ・ 61050 、仓库内严禁乱丢垃圾，违者罚款元。 7 、办公室内物品（包括纸巾），用后需放回原位，私人物品，各自放好，请误乱放，无用物 品及时带走，垃圾入桶，不可乱丢乱放，地面保持干净。 8 、上班工作期间，严禁玩手机游戏，影响工作。 卸货: 1 、平安产品分组卸货，计算各组卸货数量，组长发日志，即人员，数量。 2 、鱼跃等其他产品来货，由仓管员计数写日志。 3 、码货要求，货放踏板中心，货与货紧靠一起，尽量多放为原则。 4 、卸货需看产品名称，规格及批号，下方码货要再次复核一遍，如有差错，返工。 仓库: 一、入库 1 、仓库入口不能堆放杂物，仓管员负责整理及清扫。 2 、产品入库需提前规划好仓位，摆放整齐，按品种不同放入合格区，分类摆放。 二、卫生 1 、仓库每日下班前日常清扫，即保持整洁，库内无绑扎带，无大块垃圾灰尘，每周一次大扫 除。 2 、每天盘点一种产品。 3 、特殊客户，拿货需要注意货物压损情况，即壹号，康爱多，快递要拿无压损的货物。 出库: 一、配货 1 、配货需按单拿货，需与单据上的产品名称，型号，批号，生产日期，效期，注准保持一 致。 2 、配好货物后放入待发区，不同客户按间隔摆放，批号朝外，方便核对。 3111513 、根据客户急缓情况，按序拿货，档口货物上午点后拿，下午点配货，物流下午 点后开始配货。 4 、外围客户听从主管安排，按客户急缓及开单时间配货，原则是当天开单，第二天送货。 二、送货 1 、送货前将准备工作做好，如出货车辆提前加好油等。 2 、跟车员需按单据上客户名称，产品名称，型号，批号，日期，注准，需与送货单据保持一 致，有问题及时与仓管员沟通。