教育培训机构员工绩效考核方案(完整版)

职工绩效查核方案一、总则为规范企业对职工的观察与评论，特拟订本制度。二、查核目的1、造就一支业务精壮的高素质的、拥有高度凝集力和团队精神的人材队伍。并形成以查核为核心导向的人材管理体制.2、实时、公正

职工绩效查核方案 一、总则 为规范企业对职工的观察与评论，特拟订本制度。 二、查核目的 1 、造就一支业务精壮的高素质的、拥有高度凝集力和团队精神的人材队伍。并形成 . 以查核为核心导向的人材管理体制 一定成绩，发现问题，为 2 、 实 时 、 公 正 地 对 职 工 过 去 一 段 时 间 的 工 作 绩 效 进 行 评 估 ， 下一阶段工作的绩效改良做好准备。 3 、为职工的职业发展计划和职工的薪酬待遇调整以及有关的教育培训供给人事信息 与决议依照。 4 、将人事查核转变为一种管理过程，形成一个职工与企业双向交流的平台，以增进 管理效率。 三、查核原则 1 、以企业对职工的经营业绩指标及有关的管理指标，和职工实质工作中的客观事实 为基本依照； 2 、以职工查核制度规定的内容、程序和方法为操作准则； 3 、以全面、客观、公正、公然、规范为核心查核理念； 4 、分别以月度和季度周期进行查核。 四、合用对象 本制度主要为威海李阳疯狂英语市场部、课程服务部和教课部人员设计。还有以下状况人员 不在查核范围内： 1, 、试用期内还没有转正职工 2 、连续少勤一周以上者 3 、兼职、特约人员 五、查核时间排定 （一）月度查核 15 日止 16 月度查核周期从每个月日起至次月 （二）季度查核 查核周期 216515 春天查核月日到月日 516815 夏天查核月日到月日 8161115 秋天查核月日到月日 1116215 冬天查核月日到月日 注：查核周期主假如指由各业务部门的主管与部下，就绩效表现进行绩效核算的时间 跨度。 六、查核体系 查核推行部门查核制，各部门直接由部门主管直接评估部下，其余部门主管复评制。 七、季度查核权重 企业的查核标准主假如从经营业绩、工作态度、任职能力三方面，不同部门类的职 工，其查核标准的权重也不同样，详细以下： 各部门职工查核权重比率图： 市 场 部 课 服 部 教 课 部 80 ％ 40 ％ 4 0 ％ 经营业绩 10 ％ 30 ％ 3 0 ％ 工作能力