物业公司绩效考核

物业公司绩效考核 1.0目的：为了对在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖励、学习和自我开发等提供依据,特制定本. 2.0适用范围：凡属X

物业公司绩效考核 1.0目的：为了对在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作 态度及业绩等进行以事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖 励、学习和自我开发等提供依据,特制定本. 2.0适用范围：凡属XX物业正式、录用之员工均适用之。 3.0定义 3.1:是指以事实为依据,对员工的工作能力、态度及水平线业绩等 进行有组织的观察、分析与评价的过程; 3.2考核者:是指考核的执行人员; 3.3被考核者:是指承受考核的人员. 4.0考核规定 4.1核评核等级 4.1.1优等：考绩分数在90分以上者(含); 4.1.2良等：考绩分数在75分以上者(含); 4.1.3中等：考绩分数在65分以上者(含); 4.1.4差等：考绩分数在65分以下者(不含); 4.2除平时考核外，所有考核均分为初评、复核,初评人员必须是熟 悉员工工作情形的直接上司;复核由上一级主管负责;核准由经理或 以上. 4.3行政部应将员工根本资料、勤假、奖惩、统计等资料详载于"员 工年度请假卡"内，以供评核者考核时参考，并在年中考核和年终考 核时详注在评核表上以备考核计分; 4.4所有评核文件全部采用密送的形式，办理考核之人员应严守秘 密，不得营私舞弊或有遗漏; 4.5考核程序：