老旧小区改造工程工期保证措施

老旧小区改造工程工期保证措施为了保证能按期完成施工任务，进行合理可行的计划安排，从而使整个工程紧张而有序地进行，特制定以下保证措施：一、组织措施和程序管理1、公司将成立工程指挥部，由公司领导、项目经理

老旧小区改造工程工期保证措施 为了保证能按期完成施工任务，进行合理可行的 计划安排，从而使整个工程紧张而有序地进行，特制 定以下保证措施： 一、组织措施和程序管理 1、公司将成立工程指挥部，由公司领导、项目经 理部和相关处室人员组成工程指挥部。全力以赴，支 持工程的高效运转，每月对工程进行一次全面检查， 资金、设备、劳动力全力支持，确保工程所需。 2、现场成立项目经理部，由项目经理负总责，在 项目总工领导下，由技术部具体负责编制进度计划。 并在分管生产的项目副经理领导下，由工程部具体调 度各施工队的施工生产，落实进度计划。 3、配备强有力的项目经理部，项目经理部人员均 是多年从事工程管理的能手。 4、分工明确，责任到人，严格管理，奖罚分明。 5、把握各个施工的关键节点，并保证各个节点的 落实。 6、严格程序管理，任何人不得随意改变计划。 7、在三级进度的前提下，编制2个月滚动计划、 月计划、周计划，对关键工程编制专项计划。计划要