烟草公司物流成本核算的方法及改进论文

烟草公司物流成本核算的方法及改进论文 　摘要：自２００６年以来，依据国家烟草专卖局制定的《办法与章程》的要求，卷烟物流成本管理体系已经在各地的烟草商业单位建立并实施。同时，卷烟物流成本管理体系

烟草公司物流成本核算的方法及改进论文 摘要：自２００６年以来，依据国家烟草专卖局制定的 《办法与章程》的要求，卷烟物流成本管理体系已经在各地的烟草商 业单位建立并实施。同时，卷烟物流成本管理体系与全面预算管理体 系相结合，极大的提高了烟草单位卷烟物流成本管理的水平，取得了 令人可喜的效果。然而，在取得成绩的同时仍然存在不足。很多烟草 公司缺乏卷烟物流成本改善意识，没有科学合理的成本核算方法，导 致卷烟物流成本管理水平很难令人满意。 关键词：物流；物流成本；全面预算 一、烟草公司物流核算现有的方法：传统成本法 在传统成本计算对于产品的成本过程中，除去直接材料、直 接人工，绝大多数成本均被直接归集到企业的制造费用。材料及人工 产生的直接费用作为成本可以直接作为产品成本，因为随着业务活动 的开展，这部分成本进行确认与计算比较简单。生产支持性成本进行 划分时，通常有两种情况：首先，产品在生产及管理过程中的费用， 设备运行，以及各种作业之间的协调准备等环节所产生的所有费用， 由于很难追溯到对应的具体产品，因此，经常被认为是制造费用；其 次，企业在实施产品研发、检验，以及销售过程中所产生的各种费 用，一般被认为期间费用划分为当期损益。传统成本法忽略了企业生 产过程中所产生的管理成本，只关注了产生过程所产生的其他非管理 成本；忽略了前期阶段所产生的各项研发费用，只是对开始生产后的 成本管理控制予以更多的重视。随着社会的进步及时代的变革，很多 现代企业的生产与组织方式，越来越会出现比较大的变化。这些变