分包队伍管理制度范文

分包队伍管理制度范文第一章 总 则第一条 为规范分包队伍的组织管理，提高分包队伍管理的科学性、规范性和效率性，保障项目的顺利进行，特制订本制度。第二条 本制度适用于所有涉及分包队伍的项目，负责项目部门

分包队伍管理制度范文 第一章 总则 第一条 为规范分包队伍的组织管理，提高分包队伍管理的科 学性、规范性和效率性，保障项目的顺利进行，特制订本制度。 第二条 本制度适用于所有涉及分包队伍的项目，负责项目部 门按照本制度组织分包队伍管理。 第三条 分包队伍管理应当遵循公平、公正、公开的原则，依 法合规，确保项目的正常进行。 第四条 分包队伍管理应当注重科学性和务实性，充分发挥 分包队伍的作用，推进建设项目的顺利进行。 第五条 分包队伍管理应加强协调配合，各部门之间要积极 沟通，有效配合，共同做好项目的组织管理工作。 第六条 分包队伍管理应强化责任意识，严格执行各项制度 和规定，尽职尽责，为项目的完成提供保障。 第二章 分包队伍的组织管理 第七条 分包队伍的组织管理应当根据项目需要进行编组， 分工明确，人员配备合理。 第八条 分包队伍的组织管理应当明确项目的任务要求，确 定工作目标，以实现项目的顺利进行。 第九条 分包队伍的组织管理应当明确各岗位的职责，确保 各岗位人员都能够清楚地知道自己的任务。 第十条 分包队伍的组织管理应当建立健全考核机制，对分包 第1 页共 3页