试议建筑施工企业项目管理中的激励约束机制

试议建筑施工企业项目管理中的激励约束机制 摘 要：建筑施工企业项目管理的核心是项目管理人员，如何激励其工作积极性，规范其管理行为，对提高项目管理质量具有重要意义。本文通过分析现有激励约束机制所存

17 第页共页 试议建筑施工企业项目管理中的激励约束机制 摘要：建筑施工企业项目管理的核心是项目管理人员，如何激 励其工作积极性，规范其管理行为，对提高项目管理质量具有重要意 义。本文通过分析现有激励约束机制所存在的问题，从丰富激励手段、 完善薪酬体系、建立绩效考核体系、健全运行监督机制几方面入手， 提出了基于激励约束机制的建筑施工企业项目管理对策。 关键词：项目管理；激励约束机制；薪酬；绩效考核体系；运行 监督机制 中图分类号：F42 文献标识码：A 1概述 激励约束机制是一种利益机制，它通过利益共享、风险共担，将 项目人员与项目和企业效益紧紧联系在一起，一方面，给予项目人员 物质和精神上的奖励，激发他们的积极性、创造性及主动性，为企业 利益工作，另一方面，运用法律、道德等手段抑制项目人员对个人欲 望的追求，保证项目管理的规范实施。建筑施工企业建立激励约束机 制的核心作用是，调动项目管理人员的积极性、创造性，增强了他们