浅议国有企业文化建设的现状及发展策略.docx

浅议国有企业文化建设的现状及发展策略浅议国有企业文化建设的现状及发展策略搞好国有企业企业文化建设，对于深化国有资产管理体 制改革和推进国有企业改革发展稳定，具有非常重要的意义。 近年来，广阔国有企业专

浅议国有企业文化建设的现状及发展策略 浅议国有企业文化建设的现状及发展策略 搞好国有企业企业文化建设，对于深化国有资产管理体制 改革和推进国有企业改革发展稳定，具有非常重要的意义。近年 来，广阔国有企业专心贯彻落实中央及地方精神，企业文化建设 不断取得新进展，成效显著。一、国有企业文化建设的现状一是 企业文化建设的战略 搞好国有企业企业文化建设，对于深化国有资产管理体制 改革和推进国有企业改革发展稳定，具有非常重要的意义。近年 来，广阔国有企业专心贯彻落实中央及地方精神，企业文化建设 不断取得新进展，成效显著。 一、国有企业文化建设的现状 一是企业文化建设的战略地位得以确立，营造了深厚氛围。 很多企业把企业文化建设纳入“十二五''规划之中，成为总体 发展战略的重要组成部分和重点工作之一，形成了企业文化建 设的深厚氛围，从企业领导到平凡员工对企业文化建设的熟悉 和工作的自觉性、主动性普遍提高。 二是组织和制度保障体系得以完善，落实了工作责任。大多 数国有企业成立了企业文化建设的领导机构和工作机构，明确 了责任人、主管部门；建立了党政工团和有关部门亲密协作、齐 抓共管的管理模式和分工负责、关系协调的责任体系。留意加强 专业队伍建设，通过举办培训班、召开专题讲座、组织出国培训 考察等方式，切实提高了企业文化建设队伍的专业化素养和实