对事业单位奖励性绩效工资的研究和思考

对事业单位奖励性绩效工资的研究和思考行政管理专科 级 王成国浙江省桐庐县林业局 311500［摘要］在分析桐庐县搞活收入分配制度及开展义务教育学校奖励性绩效工资实践经验基础上，科学地提出了我县

对事业单位奖励性绩效工资的研究和思考 行政管理专科级王成国 浙江省桐庐县林业局311500 在分析桐庐县搞活收入分配制度及开展义务教育学校奖励性绩效工资实践经验 ［摘要］ 基础上，科学地提出了我县开展事业单位奖励性绩效工资的原则、难点及对策建议。 事业单位；奖励性；绩效工资；收入分配； ［关键词］ 实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，也是当前社会关注的热点 和焦点之一。绩效工资分配制度设计科学、合理与否，不但关系到事业单位职工积极性 的调动，而且关系到公共事业长远发展和我国社会的稳定和谐。 一、研究的背景和意义 绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工所聘任的工作 岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗位等级，以单位 经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬的工资制 度。 我国事业单位绩效工资的制度设计框架为两部分:一是基础性绩效工资，二是奖励 性绩效工资。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素； 奖励性绩效工资则由政府部门核定总量到单位，由单位自主进行绩效搞活分配。能够说， 基础性绩效工资在很大程度上是根据不同地区的社会经济发展水平，体现了工资保障性 功能的延伸和补充，而奖励性绩效工资才是真正用来体现“绩效”的激励搞活项目。 当前，除义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位外，其它大部分事业单 位尚未实施绩效工资。本文对事业单位绩效工资，特别是奖励性绩效工资进行研究和探 索，对于更好地实现绩效工资的激励导向作用，更好地指导事业单位科学合理地分配奖 励性绩效工资都具有积极的意义。 二、我县事业单位搞活收入分配制度的实践和经验 我县在搞活事业单位收入分配方面一直走在全国全省的前列，根据“先行试点、先 易后难、分类指导、逐步推进”的工作思路，在破除平均主义“大锅饭”方面进行积极 的探索、大胆的实践，并创新了多种分配形式，取得了突破性的进展。在留住、引进人 才，促进公共事业快速发展等方面都发挥了积极的作用，这些都为事业单位奖励性绩效