变电所工作总结

变电所工作总结 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法 继全省分、支行长会议之后，市分行召开了xx年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思

变电所工作总结 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法 继全省分、支行长会议之后，市分行召开了xx年工作会议， 把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的 指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心， 以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导 职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并 且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内 容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人 员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资 金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现 金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块， 做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工 作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实 际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。 二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。 今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回 笼后及时归还系统内借款回笼和借款下降基本保持一致。上半年 每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的 营运水平。 1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步 第1页共3页