物料配送管理规定

物料配送管理规定1、对内的物料配送管理规定：各车间所报需求的生产材料，统一由综合业务科按需 求计划负责领取、发放和配送，各车间不再设立原材料库。在综合业务科与各车间配送的材料、辅料和再加工半 成品等时

物料配送管理规定 1 、对内的物料配送管理规定： 1.1、 各车间所报需求的生产材料，统一由综合业务科按需求计 划负责领取、发放和配送，各车间不再设立原材料库。 1.2、 在综合业务科与各车间配送的材料、辅料和再加工半成品 等时，办理内部材料交接单（详见附表二），每周五由综合业务科 负责按车间归类汇总，并将原始单据按序号装订后转核算科稽核。 2 、对外的物料配送管理规定： 、由综合业务科根据公司生产计划及对应的车型明细所需零 2.1 部件，及时组织人员进行核查、备料、编打配送单和实施配送。配 送单必须正确填写物料代码、厂家代码、零部件名称、数量等内 容。 2.2、 所配送的物料在出库前，必须由库管员在物料卡上和台账 上登帐后方可出库。同时必须遵守物料“先进先出”的管理原则， 严禁部分零部件长期存放，否则每出现一例，扣主管人员和库管