物业工作员工手册【word版】

物业工作员工手册 物业工作员工手册精选篇1　一、绩效考核对象：　公司财务部经理、主管及工作人员　二、绩效考核时间：　每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由

物业工作员工手册 物业工作员工手册精选篇1 一、绩效考核对象： 公司财务部经理、主管及工作人员 二、绩效考核时间： 每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结 果交总经理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交 财务发放相应数额工资。 三、绩效考核内容： 1、硬性指标：每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失 误;部门单据、文档的管理; 2、软性指标：其他部门和供应商满意度 四、绩效考核方法： 被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月 绩效工资： 如某员工工资为1000元，(岗位工资为800元+绩效工资为200 元)，而其当月绩效考核分值为80分，因而其当月工资为： 800+200×80%=960元