ABC分类法的实例及分析

A B C 分 类 法 的 实 例 及 分 析（一）上海某家具制造公司实例以上海市某中型家具制造公司为例来说明 ABC库存分类法的详细应用。 该家具公司主要有板式家具和实木家具两条生产线 , 所需物料

ABC分类法的实例及剖析 ABC 分类法的实例及分析 （一）上海某家具制造公司实例 ABC 以上海市某中型家具制造公司为例来说明库存分类法的详细应用。 该家 ,5000 具公司主要有板式家具和实木家具两条生产线所需物料多达余种对物料 ,ABC 的控制难度较大适合采纳分类管理法。 1. 单调规格物料库存 选定一个适合的统计期，并采集该统计期内各个种规格生产物料的需求量、 单价以及所占库存金额等据。 2008 216mm 比如该公司年第季度所需双面贴胡桃色三聚氰胺中纤板的有 4 关统计数据如表。 4 表单调规格物料库存表 库存金额（元） 物料名称库存数目单位单价（元） 41200.00 16mm40010300 双面贴块． 浅胡桃色三 聚氰胺中纤 板 22008 2 ．依据所占库存金额对物料进行汇总摆列。该公司年第季度所需物料 的原始数据进行整理， 并按需求物料主要的加工类型进行计算。 包含品种数目、库 存数目、库存金额等。 , 在总品种数不太多的状况下能够用大排队的方法将所有品种逐一列表并按库 , 存金额的大小由高到低对所有品种次序摆列。假如品种数好多，没法所有摆列， 在表中或没有必需所有摆列出来， 能够采纳分层的方法， 即先按物料种类进行分 A 层，以减少品种栏内的项目数， 再依据分层的结果将要点的类品种逐一列出来 5 进行要点管理以下两页表。 3.ABC 分类表 统计各品种占品种的百分数、 累计品种百分数、 各品总库存金额占库存金额的百 60%~75% A20%~25% 分数。将累计库存金额物料定位类；将库存金额为左右的 BC 6 物料定为类；将其他的物料定为类。如表。