采油厂工会工作思路

采油厂工会工作思路在新的一年里，我们油公司乃至我厂都面临着严峻的挑战，面对新的形势，依据我厂队伍建设的实际，确定我们工会的总体思路是：围绕增储上产降本中心，服务改革发展稳定大局，突出重点抓维护，开展好

采油厂工会工作思路 在新的一年里，我们油公司乃至我厂都面临着严峻的挑战，面对新的形势，依据我 厂队伍建设的实际，确定我们工会的总体思路是：围绕增储上产降本中心，服务改 革发展稳定大局，突出重点抓维护，开展好六项活动，实现六个突破，促进工会工 作整体上水平。具体工作体现为： 一、以“增储降本”为主线，深入开展群众性建功立业活动，实现竞赛活动新突 破。 以“增储降本”为主线来开展工作，是做为石油企业工会实现维护企业整体利益和 维护职工切身利益的基本路数。面对我厂资源接替紧张，稳产基础薄弱，投资和成 本压力大的现状，我们各级工会要组织和引导广大职工认真学习党的十五届六中全 会精神，学习油公司第一次党代会精神，把广大职工的精力集中到找储量、稳产 量，节支出、降成本上来，积极组织并开展各种竞赛活动，促进全厂生产经营指标 的实现。 .开展争当“五大地质尖兵和五大技术创新尖兵”活动。目前后备资源紧张是我们 厂面临的最大困难，动员广大地质技术人员发扬知难而进、拼搏进取精神，按照跨 越式发展的工作思路，下大力气深挖各区块的剩余油可采储量，力争找到更多新的 油气储量，为我厂的长期稳定发展提供有力的支持。稳产基础差，投资成本矛盾加 剧是我厂面临的又一重大困难，引导广大科技人员及管理人员树立“科技兴油”的 观念，大力开展科研攻关，技术创新活动，推广应用先进的新工艺、新技术，实现 稳产增产，实现少投入大回报，解决这一影响我厂发展的“瓶颈”问题。年底，厂 工会将评比“五大地质尖兵和五大科技创新尖兵”。 .开展“献金点子”活动。坚持多年的群众性献计献策活动效果较好，但好计策原 地使用的多，推广的较少。明年我们将一改常态，开展“献金点子”活动，把有价 值、有影响的建议征集上来，加以论证，在全厂推广应用，使其发挥出“金点子” 的作用。设立“金点子”奖，依据点子的创效情况确定奖金数额。 .开展争做“十大采油技术状元”活动。我们企业中绝大部分职工知识陈旧，技能 单一，适应不了企业生产经营发展的需要。提高广大职工的技术素质，是当前乃至 今后工会工作的一项主要内容。以开展争当“十大采油技术状元”活动为龙头，带 动职工学知识、学技术的积极性，在全厂各岗位开展岗位练兵，技术比武，各岗位 技术比赛前十名建档管理，鼓励职工立足岗位自学成才，使每名职工都能掌握本职 工作所需的新知识、新技术，同时促进“一专多能”。 二、以“绿色班站”为切入点，深入开展班站文化活动，实现建家活动新突破。 创建“绿色井站”活动，是厂党委明年的一项重点工作，我们工会将以此为切入 点，在今年班站建设的基础上，着重班站文化建设，使班站这个职工小家更温馨， 更充满生机和活动。“全家福”挂在“家中”，团队精神并列其上，生日属相，人 生格言，尽在其中。班站每月统一为该月生人的职工过生日，送去大家互相的祝 福；哪个职工家中有困难，大家伸出友爱之手，互相帮助，体现大家庭的温暖；定 期检查督促小伙房管理，保持小伙房优雅的环境；哑铃、拉力器、跳绳等体育用品 下发到班站，班站可利用工余时间开展活动，班站间要经常开展趣味比赛；《当代