企业成本审计方案

公司成本审计实行方案公司管理素来是协调各成员有效地实现组织目标的社会行为，并随着社会的发展不断发展的。在现代管理理论中，不论是政府管理仍是公司管理，不论是公司内部控制仍是外面督查，都需要发挥审计的控制

企业成本审计方案 公司成本审计实行方案 公司管理素来是协调各成员有效地实现组织目标的社会行为，并随着社会的发展不断发展的。 在现代管理理论中，不论是政府管理仍是公司管理，不论是公司内部控制仍是外面督查，都需要发挥 审计的控制与督查功能。 本资料详尽介绍了，成本审计的范围、方式、方法，审计工作怎样实行，步骤有哪些，审计 表格的编制与评估，怎样做审计结论，怎样对审计结果做整改建议等方面的内容，以下是本资料 的内容目录： 一、成本审计实行方案 二、审计报告模板 一、成本审计实行方案 （一）审计目标 保证审查清楚本公司产品成本的真切性和效益性，为公司下一步发展供给参照。 （二）审计范围 1 1 1 2 3 1 2 4 月 日 零 时 至 × 年 月 日 时 止 。 ××年产品实质成本主要项目。基准日期为从×年 （三）审计方式 就地审计。 （四）审计方法 本次产品成本专项审计主要采用清点、函证、检查、计算、咨询等审计方法。 1 、生产花销、产品成本、成本核算主要进行检查、复核、清点等，对产品成本审查要求一批 一审。 2 、产成品数量主要经过库房清点。 （五）审计工作体系 审计小组负责人与财务总监成立按期交流制度以及重要问题请示报告制度。 1 、按期交流制度 1/ 10