护理管理

护理管理 【案例介绍】 小张是一名工作了5年的本科护理生，在新近进行的护士长竞聘中，脱颖而出，被任命为另一科室的护士长。小张所在科室共有15名护士，其中年龄：7名护士毕业不到三年，年龄不到

护理管理 【案例介绍】 5 小张是一名工作了年的本科护理生，在新近进行的护士长竞聘中， 15 脱颖而出，被任命为另一科室的护士长。小张所在科室共有名护士， 720440 其中年龄：名护士毕业不到三年，年龄不到岁，名护士超过岁； 432 学历：只有名大专生，其中名护理本科在读，名大专在读，其余均 为中专毕业。科室原来的老护士长以严厉著称，做事风格一丝不苟，喜欢 秩序，不喜欢下属提出反对意见，管理中以指令方式为主。由于其风格受 到科室大多数护士的质疑，因此在护士长的竞聘中落选，被调离了该科室。 【问题】 1. 从管理者角度看，老护士长在管理中有什么问题？ 2. 小张面对该科室的局面，应如何开展工作呢？ 3. 小张如何发挥自身的优点，克服自己的不足，以便更顺利的开展工 作呢？ 【案例分析】 2.1 （）护士长是科室的组织者，应具有凝聚力和号召力，应关心护 理人员的思想，做好深入细致的思想工作。 2 （）合理分工：根据工作任务，结合本科室的具体情况，妥善安排 人力，将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当分配，增强急 救意识，进行护理层次分工，做到人人有职责，事事有人管，分工明确， 责任到人。