精选国内营销公司驻外营销中心主要业务分权手册1

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营销中心主要业务分权手册 管理部 国内营销公司驻外营销中心 主要业务分权手册（草案） 审批 备案 序号 职权事项 提案 审核 会审 审议 备注 一 经营管理 总 管 中心经理 管 市财顾销 1 营销中心年度经营计划 市场总监 财、销 区域经理 中心经理 2 营销中心内各区域市场价格 推广代表 市场 营销中心年度、月度推广计 市场总监 市 中心经理 3 终端主管 部 划 管理 营销中心年度、月度五项费 行政总监 管 财务主管 中心经理 4 部 用分配计划 顾客 营销中心年度、月度售后服 行政总监 顾 售后主任 中心经理 服务 5 务计划 部 财务 营销中心年度及月度预算方 行政总监 财 财务主管 中心经理 6 部 案 二 资产管理 台式 管 10000/ 预算内且》元次 申请人 中心经理 电脑 管理部经 及其 管 10000/ 预算内且《元次 申请人 中心经理 由总部统一购买 理 配件 申请 行政总监 预算外 申请人 中心经理 原则只有且每个 管理部经 营销中心经理一 管 中心经理 理 台，各出资一半， 手提电脑申请 由总部统一购买 每个中心一个OA 管理部经 专线，一个专用 信息员 中心经理 理 E-MAIL，在营销中 E-MAILOA 、专线申请 心成立时即建。 信息员 IT管理 3个工作日内答复 电脑及信息系统维护 固定 管财 300-2000/ 预算内且元（含）次 信息员 中心经理 资产 管理部经 购置 管财 2000-5000/ 预算内元（含）次 信息员 中心经理 理 （不含 1