201X年安管部年中工作总结

201X年安管部年中工作总结 及下半年工作重点 在这半年中，我部员工本着“以人为本，以客为先”的服务宗旨作好 每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的形象展示和服务赢

201X年安管部年中工作总结 及下半年工作重点 在这半年中，我部员工本着“以人为本，以客为先”的服务 宗旨作好 每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的 形象展示和服务赢得广大客户及地产领导的一致好评，在这半年 里安管部的工作有得有失、有好有坏，现对上半年的工作进行回 顾： 一、以人为本，提高保安队伍整体素质 安管服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键 是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、以客为先”为 服务理念，狠抓安管队伍建设，不断提高安管队伍整体素质。一 是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件 录用，对新招收的安管员严格按照：岗前培训、班长带班实习， 实行传、帮、带制度。二是要求各部门班组要定期或不定期开展 军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌， 公司在上半年建立了月度员工激励措施，每月评选相应的服务明 第1页 共 10 页