加强企业集财务控制的探索与实践

加强企业集团财务控制的探索与实践　【摘 要】随着经济全球化发展,国有企业特别是大型企业集团的改革和发展面临新的机遇,建立以国有资本为核心的管理体制,加强企业管理、深化内部改革,促进国有大型企业发

加强企业集团财务控制的探索与实践 【摘要】随着经济全球化发展,国有企业特别是大型企业集 团的改革和发展面临新的机遇,建立以国有资本为核心的管理体制, 加强企业管理、深化内部改革,促进国有大型企业发展势在必行。这 其中,进一步加强企业集团财务控制是实现这一目标的必须保障。 【关键词】企业集团财务控制会计 一、企业集团财务控制的内容 企业集团作为一种企业联合体的组织形式,其财务控制包括两方 面内容:一是集团公司对自身业务进行的管理。二是集团公司作为管 理总部对其子公司及成员企业进行的管理。第一方面包括单位企业财 务控制的基本内容,如存货控制、成本控制、信用控制等,第二方面是 企业集团财务管理的特点。 1.对子公司的会计基础工作规范化管理。主要包括子公司会计机 构的设置、会计人员的任用标准、会计核算办法的确定、会计监督的 内容和要求、内部会计管理制度等内容。管理制度要结合企业实际情 况既有共性,又有特色,并定期进行考核和检查。 2.投资管理。包括集团公司对子公司以及对外的投资和子公司对 下属公司以及对外的投资,这是集团财务控制最重要的一个方面,集