企业管理资料范本-供应部岗位职责

供应部岗位职责一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理管控规定，相关相关 项目生产及口常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程 中的物资供应。二、相关相关项目生产原辅材料等的

供应部岗位职责 一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理管控规定，相关相关 项目生 产及口常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程 中的物资供应。 二、相关相关项目生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓 储管理 管控工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。 三、认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价， 根据实 际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理, 又要保证质量。 四、严格执行集团公司的物资供应管理管控规章制度，按照采购原则进行采 购作业， 根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理管控。 五、组织物资到货后的接卸和本合同支付资金服务工作，对本合同支付资金 服务合 格质量本合同支付资金服务进行出入库和存库统计核算工作。 六、规范公司各部门机构的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定 按时上 报公司物资需求计划和资金计划。 九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理管控体系审核，做好物资 供应档 案的管理管控。 十、做好物资信息情报的管理管控工作，建立起牢固可靠的物资供应网络， 并不断 开辟和优化物资供应渠道。 十、相关相关项目工程建设期间废旧物资和退库物资的管理管控工作，协同 其它单 位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。 十一、完成领导人交办的其他工作。篇二：供应部工作职责 供应部长岗位职责： 、主持本部门机构工作，全面相关相关项目供应部的物资计划管理管控、 物资采购 1 招、 议标管理管控、仓储管理管控，实施工作； 、加强自身学习，熟悉公司各种管理管控政策和管理管控标准，了解公司 物 2 供政策，不断提高知识文化和业务水平； 、不断研究布置本部门机构工作，制订本部门机构工作目标和工作计划， 勇 3 于创新，持续改进本部门机构的管理管控，当好领导人参谋,做好领导人决 策服务 工作； 、相关相关项目物资需求计划上报规章制度、审批流程的制定和管理管控, 相关 4 相关项目公司物资 需求计划、资金计划的上报指导工作。 、相关相关项按照集团公司物供管理管控规定做好建设、生产所需物资 的招、 5H 议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用； 、相关相关项目供应商的入围初审，和供应商的管理管控、考核工作； 6 、相关相关项目依照国家相关法律、法规和集团公司的仓储管理管控办法 做好物 7 资的仓储管理管控工作； 、协同相关部门机构做好废旧物资的回收和在利用工作； 8 、相关相关项目本部门机构职员业务能力及综合能力的培养和培训，通过 传、帮、 7 带，培养和塑造人才。 、相关相关项目对进场材料的合理使用和科学管理管控进行跟踪监督，对 违反规 8 定或不合理使用材料的行为，有制止权和处罚权。 、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理管控 等工作。 9 、监督材料部保管与相关项部保管每月日前对账，并将用完的出入 库单交 10H25