人事主管绩效考核

创作时间：二零二一年六月三十天人事主管绩效核查指标之欧侯瑞魂创作创作时间：二零二一年六月三十天方案名称:行政人事主管绩效核查方案一、核查目的①经过核查,对行政人事主管在一准时期内担负的职务工作所表示出

人事主管绩效核查 创作时间：二零二一年六月三十天 人事主管绩效核查指标之欧侯瑞魂创作 创作时间：二零二一年六月三十天 : 方案名称行政人事主管绩效核查方案 一、核查目的 对行政人事主管在一准时期内担负的职务工作 , ①经过核查 . 所表示出来的能力、工作努力水平及工作业绩进行解析 , ②全面议论员工的工作表示为薪资调整、职务变动、人员培训 . 等人力资源决策供应依照 ,, ③促使各个岗位的工作功能到达预期的目标提高企业的工作效率 . 以保证企业经营目标的实现二、核查内容与标准 对行政人事主管的核查主要从工作态度、工作能力两方面进 其中每项指标满分 .,, 行其详尽核查内容与核查标准详见下表 100. 分 行政人事主管绩效核查表 ( 权 重 得 核 查 部 核 查 指 标 核查标准 ) ％ 分 份 1 、招聘计划完成情况； 10 总 经 办 员 工 招 聘 2 、入职人员工作胜任情况 1 、员工培训计划完成情况； 10 总 经 办 员 工 培 训 2 、培训满意度； 1 、绩效核查的及时性、有效性和规范性； 员 工 绩 效 核 查 总 经 办 15 2 、核查结果的反响、沟通和运用； 组 织 1 、劳动关系管理（入职手续、劳动合同、 社保等）； 劳 资 管 理 15 、考勤与休假管理； 总 经 办 2 3 、薪资与奖金的核算； 4. 、员工档案管理