公司基层管理人员工作总结

公司基层管理人员工作总结时光飞逝,弹指之间,20××年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨 万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提

公司基层管理人员工作总结 ,,20××,, , 时光飞逝弹指之间年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千时间如梭又将 ,, 跨过一个年度之坎。作为基层管理者成本是公司的关键之一对成本管理水平的要求应不断 ,, 提升对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领 ,, 导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕公司提出 ,, 的重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天 ,????, 工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们却须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下 ,, , 头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验 ,, , 进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水 !, ,,,, 化从而在百尺杆头更进一步达到新层次进入新境界创新为了更好地做好今后的工作总 ,, 结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。回首过去是为了更好地面向未来。为了总结 ,,, 20××: 20×× 1 经验发扬成绩克服不足现将年的工作做如下简要回顾和总结一、回首、 ??????, 我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的 "","", 客户又是为客户提供服务的个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为 ,,, 中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事是我们秉承的理念尽 .20××,, 我们的全力去满足每一个生产细节的要求确保了年生产旺季瓶箱供应顺利完成 .2,, 了生产任务、能严格执行公司仓库保管制度防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐检验 ;,, 3 不合要求瓶源不准入库做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。、合理安排瓶箱 ,, 在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆随着成套瓶区和回 ,, 4 退瓶区堆位划线完工使各堆位摆放比以前更加整齐保持库区的整洁简洁。、积极配合 , 财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材 ,, 料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。积极配合财务 ,, 5 部门做好仓库库存的盘点工作保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性真实性。、 ××,,( ,, 年塑箱损坏严重塑箱的管理权限在瓶箱库可是使用塑箱的是瓶箱库包装车间成品 )., 7━10 库其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏倒一次瓶至少损坏个塑 ,,, ,620ML 箱包装车间在卸垛是摔坏塑箱塑箱卡在链道上包装车间的员工是用棍打塑箱洗 ,. 瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监 .,, , 管每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一 ,20×× 时间去解决来提升自身的业务能力。二、展望在恪守以往取得的成绩和好的工作 ,20×× ,, 方法外争取在年能改善去年的不足使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓 20×× :1 ⑴, 库年工作计划和工作目标、加强日常管理工作。、加强对叉车司机的入职培训 , 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作确保操作者的人身安全。定期 ,,, 维护保养设备减缓设备的自然磨损杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故监督叉 , 车各岗位操作人员严格按照各种规范操作对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升 ,⑵, 在职叉车司机的安全驾驶意识防止出现安全事故。、按规定时间瓶箱进行盘点及时核 ???? 算出各生产班所使用瓶箱情。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在 , 浪费瓶子现象积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。 ⑶,, 争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务 ,, 全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作 ,⑷ 积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管 ,, , 理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想真正把公司成本降低除了 ,,, 对员工的合理安排调动外还需要认真实在培训员工首先要以身作则这样才能让自己的下 ,⑸, 属有榜样看大家都能够主动形成节约意识。、加强对叉车司机的驾驶技能培训和安全 ,, , 责任意识减少倒瓶率同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管严禁把塑箱做其它用途