【干部动态管理考核办法】 管理干部考核

【干部动态管理考核办法】 管理干部考核关于修订实施《xx开发公司干部动态管理考核办法》的通知公司所属各单位并党支部、机关科室：为全面加强干部管理工作，保证干部队伍的团结、精干、务实、高效，结合公司实行

【干部动态管理考核办法】管理干部考核 关于修订实施《xx开发公司干部动态管理考核办法》的 通知 公司所属各单位并党支部、机关科室： 为全面加强干部管理工作，保证干部队伍的团结、精干、务实、高效，结合公司实 行市场化运作的实际，经公司党委扩大会议研究，现将修订后的《干部动态管理考 核办法》下发，希望组织全体干部认真学习贯彻。 附：《公司干部动态管理考核办法》 二○○九年四月二十三日主题词：修订考核办法通知 抄送。人力资源部、公司纪委、工会、团委。 公司办公室 xx公司干部动态管理考核办法 第一章总则 第一条为适应现代企业管理要求，进一步深化干部人事制度改革，建立能上能下、 优胜劣汰、公平竞争的用人机制，充分调动各级各类干部的积极性，建设一支素质 高、懂经营、会管理的干部队伍，全面推动公司各项工作，结合公司实行市场化运 作的实际，特制定本办法。 第二条考核的基本原则是德才兼备、任人唯贤，公开、公正、公平竞争，优胜劣 汰；坚持过程考察、首升末降、动态考核、注重实绩；实现党管干部与现代企业用 人制度的有机统一。 第三条考核结果与干部使用和收入挂钩，通过动态考核、民主公开、年度测评、期 满排序、择优重聘，建立起规范的动态管理、周期聘任的机制，做到考核结果联票 子、联面子、联位子，激励广大干部勤奋学习，转变作风，努力工作，务实高效， 为建立现代企业管理机制提供人才保证。 第二章组织领导 第四条考核的组织领导。公司成立干部考核领导小组，组长：党委书记、总经理； 成员由公司领导班子成员、副总会计师组成。下设办公室，主任：党委副书记兼纪 委书记、工会主席，成员由党委组织助理、宣传助理、干部科长、劳人科长组成。 第五条考核领导小组的职责。研究制定、修改干部动态管理考核的有关制度、办 法；组织召开干部考核的有关会议；组织干部定期（半年一次）考核；研究确定定 期排序、首升末降等有关事宜。 第六条办公室职责。在考核领导小组领导下负责考核工作的具体事务，进行考核资 料的印制下发，认真及时地统计考核分数，指导公司、部门进行考核工作。