案例分析：培训风险

案例分析：培训后的员工流失风险一、 引人深思的真实案例：华正公司与员工李毅于1998年6月23 口签订《劳动合同书》，期限为1年。 合同屮约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动

案例分析：培训后的员工流失风险 一、引人深思的真实案例： 19986231 华正公司与员工李毅于年月口签订《劳动合同书》，期限为年。合同屮约 定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法 律效力。 199948 年月口，华正公司与李毅签订《出国培训协议》，由公司出资，选派李毅去美 19994151999715 国培训，培训期限为年月日至年月日。协议约定了服务期限和违 1999715 约赔偿方式。年月口后，公司根据项日建设调整情况，延长李毅在美国的培 19991223 训期限，直至年月口。但不久，李毅不辞而别且去向不明。 1999415B-1999 为此，华正公司申请劳动争议仲裁，要求李毅赔偿年月年 1223LI 月在美国的培训费用。仲裁委经过调杏认为，双方当事人签订《劳动合同书》和 《出国培训协议》合法有效，华正公司提出李毅应按双方约定的培训协议赔偿培训费用， 102 符合《劳动法》第条“劳动者违反木法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同 屮规定的保密事项，对用人单位造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任”及原劳动部 33 《关于贯彻执行屮华人民共和国劳动法若干问题的意见》第条规定：“劳动者违反劳 动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同，给用人单位造成经济损失的，应当承担赔偿责 任。” £11999415U-1999 仲裁委裁决，解除双方劳动合同关系，李毅应赔偿华正公司年月年 7154 月口在美国的培训费用万美元。华正公司虽然胜诉，但是李毅至今下落不明，李 毅需赔偿的培训费用也无着落。 二、案例分析： 在知识和人才的激烈竞争屮，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。 而高索质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家己经认识 到员工培训是现代企业必不可少的投资活动，不仅有利于企业的经营管理和持续发展，也