2024年物业的工作计划

2024年物业的工作计划 2024年物业的工作计划1（1960字）　一、××项目　1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。　2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外

2024年物业的工作计划 2024年物业的工作计划1（1960字） 一、××项目 1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。 2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等 工作。 3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避 免作业疏忽。 4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门 票发售、泳池水质处理等。 5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位 产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等 工作的完善。 6、跟进做好小区健身器材的安装。 7、督促做好各种费用的追收。 8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。 9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕 树3棵,应该更换)。 二、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务 意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作 正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、 前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。 3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例