中层领导力的三个层次

中层领导力的三个层次无数事例和调查都己表明，中国企业的管理者需要提高领导力， 尤其是处于“承上启下”的中层。作为战略执行的中坚力量，中层的作用不容忽视。但遗憾的是， 在很多中国企业，高层才是关注的焦点