人力资源部门个人年终工作总结

人力资源部门个人年终工作总结____年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪

人力资源部门个人年终工作总结 ____年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作， 加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩 序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系 改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪 酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升 发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能; 以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良 好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进 一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的 良性文化保障。 面对这即将过去的____年，重组后的人力资源部以其应有的专业 性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示 之于众，接受领导及兄弟部门的评价。 一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势 1. 部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主 管领导王____总经理的关注与引导下，部门负责人李____经理一直以 来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为 公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示 的窗户，一面自律管理的镜子。 1. 1不间断的专业能力提升 人力资源部在部门李____经理的带领下，每周定期周五下午进行 第1页共 12 页