设备三级保养管理细则

设备三级保养管理细则 第1条 目的 通过实施设备的三级保养，确保设备保持良好的性能，提高设备大修间隔期内的设备完好率，保证设备正常运行。 第2条 设备的三级保养包括日常保养、一级

设备三级保养管理细则 1 第条目的 通过实施设备的三级保养，确保设备保持良好的性能，提高设备大修间隔期内的设备完好率，保证设备正 常运行。 2 第条设备的三级保养包括日常保养、一级保养、二级保养共三级，设备部主导制订三级保养计划，由 设备使用部门和设备部具体执行。 3 第条日常保养 设备的日常保养以预防性维护为主，按维护保养计划和相应的技术规定进行行维护保养，预防事故发生， 确保生产任务完成。 1 、日保养。每天由操作人员进行保养，主要是上班前，上班中或下班后进行的保养。 1 （）上班前。要求操作者班前对设备各部们进行检查，按规定加润滑油，确认正常后才能使用。 2 （）下班前。下班前清扫，擦拭设备，填写相关记录。 213 、周保养。每周周末由操作人员根据设备特点按排——小时对设备外观或设备系统进行维护或保养， 主要包括对设备进行彻底的清扫，擦拭和涂油维护。 4 第条一级保养。 1 、设备一级保养原则上以三个月为一周期，干磨多尘的设备以一个月为一个周期。 2 、设备的一级保养以操作人员为主，维修人员为辅。 3 、设备一级保养的操作要点。 1 （）拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗。 2 （）疏通油路、清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。 3 （）补齐手柄、手球、螺钉、螺冒、油嘴等机件，保持设备完整。 4 （）紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，更换个别损件及密封件。 5 （）清洗导轨及各滑动面，清除毛刺及划痕。 5 第条二级保养 1 、设备的二级保养原则上每半年进行一次，也可在生产淡季进行。 2 、设备的二级保养以专业维修人员为主，操作人员为辅。 3 、设备的二级保养的操作要点。 1 （）对设备的部分装置进行分解并检查维修，更换，修复其中磨损的零部件。 2 （）更换设备中机械、零部件。 3 （）清扫、检查、调整电气线路及装置。 4 （）检查、调整、修复设备的精度、校正水平。 6 第条设备经过三级保养后应达到内外清洁、油路畅通、操作灵活、运转正常。 7 第条填写设备维护保养记录。（参照保养记录表） 8 第条设备因维护保养造成事故，要由当班班长或车间主任填写事故报告，并按事故性质和损失程度进 行处理，追究责任人的责任，并报设备部备案。 9 第条设备维护保养考核。 1 、考核指标。 9296 设备完好率。机械设备完好率达到％以上，动力设备完好率达到％以上。 1 设备的停机率，要求控制在％以内。 2 、考核办法。 120% （）日常维护保养纳入设备操作人员的月度考核，考核比例占设备操作人员月度绩效考核总分的。 210%10 （）一级保养和二级保养纳入年度考核，考核比例占相关人员年度绩效考核总分的。第条本细则 由设备部进行拟定，经工厂总经理审批签字后执行。