高校预算管理的优化策略

高校预算管理的优化策略 一、当前高校预算管理存在的主要问题 1.对预算管理认识不够全面，预算与高校发展战略不统一 高校的发展战略是指导高校发展的纲领性文件，一般都会依据发展目标制

高校预算管理的优化策略 一、当前高校预算管理存在的主要问题 1.对预算管理认识不够全面，预算与高校发展战略不统一 高校的发展战略是指导高校发展的纲领性文件，一般都会依据发 展目标制定五年、十年的发展规划。而高校预算一般是一年一定的。 一些高校对预算管理的重视和认识不够，认为预算管理只是财务部门 的事，确定预算项目、编制和控制预算只由财务部门完成。各职能部 门只是形式上参与、提供一些简单的部门经费支出计划，实际上缺乏 对资金使用长远性、科学性和连续性的分析。这使得预算常常与高校 发展战略相偏离，没有充分调动各职能部门在预算管理中的基础作用 和各方面理财的积极性。 2.预算编制方法落后、不完整 财政预算改革要求实行零基预算，但由于财力不足，各种矛盾难 以平衡，基本仍是沿用原来的基数加增长的方法。受此影响，多数高 校也基本沿用基数加增长的增量预算法和"经验加估计"的方式编制 预算。还存在预算定额制定不合理，预算编制过程中往往是"以收定 16 第页共页