推荐下载 演讲材料电信竞聘的演讲稿——如何做好经营分析

电信竞聘的演讲稿——如何做好经营分析　各位领导、各位评委、同事们　大家好！　很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我

电信竞聘的演讲稿——如何做好经营分析 各位领导、各位评委、同事们 大家好！ 很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、 各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的 辛勤劳动。 我来自数据分局，我叫××，今年××岁。 今天我抽到的演讲题目是如何做好电信市场的经营分析。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常 激烈，我们中国电信由从前的一枝独秀变成了与多家运营商共同抢占市场，随着 我国加入进程的加快，还将面临与狼共舞的局面。 要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电 信市场的经营分析，应从以下几个方面入手 首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。 从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是官商，我们的领导和职工 也有一种优越感和官架子。 在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场 激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的 队伍。 要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型 向经营型转变。 在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机， 建立像市场经营分析室这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各 种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开 拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划 等。 实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的