商场百货部的年度工作计划范文

商场百货部的年度工作方案范文 商场百货部的年度工作方案范文 　1、稳固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。 　2、于春节前期举办一场冬季时装秀。 　3、专柜人员招聘方面目前存

商场百货部的年度工作方案范文 商场百货部的年度工作方案范文 1、稳固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶 持力度。 2、于春节前期举办一场冬季时装秀。 3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编 现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。 4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特 卖的销售潜力。 5、重点跟进落实春节期间的货源工作。 6、作好节庆气氛布置工作。 7、全力做好春节期间的各项销售工作。 1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。 2、加强对管理人员销售分析能力的培养。 3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的 空位补充，以及部分较差专柜的更新。 4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进展检 查。 5、跟进夏装的新款上货。 6、制订端午节销售方案并落实。 1、对年中销售进展及分析工作。 2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实 相关工作。 3、提升管理人员的`营销筹划、组织、实施能力。 4、联合物价部对超范围经营现象进展清查整顿。