浙江师范大学基建管理制度

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浙江师范大学基建工程管理暂行办法 一、总则 为加强我校基本建设管理，保证工程建设质量，提高投资效益，根据有关法律、 第一条 法规和行业规范，结合我校实际，特制定本办法。 本办法适用于学校基本建设各类项目的全过程管理。 第二条 基建工程管理的主要内容包括工程的规划、立项、勘察、设计、招标、合同管 第三条 理、施工管理、建设监理、竣工验收、审核审计、工程价款结算和后期管理。 二、管理机构及职责 校长办公会议负责审议校园基本建设规划、年度基本建设投资计划、重要建筑 第四条 设计方案、重大变更调整事项，并提交校党委会议审定；校长办公会议还应定期听取基本建 设情况汇报。 学校成立基建工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由校办、监察处、 第五条 审计处、计财处、基建处、采购中心和使用单位组成，办公室设在基建处。 基建工作领导小组负责校园基本建设规划和年度基建投资计划的论证，设计方案和重大 变更的会审。 基建处是学校基本建设的归口管理部门，负责组织编制校园基本建设规划和年 第六条 度基建计划，申报基本建设项目，组织设计、预算编制，做好招标前期相关准备工作，组织 工程施工管理、监控工程质量与建设进度，组织工程项目竣工验收，报告建设项目实施情况。 计财处负责筹集和管理基本建设资金，建立和完善基建财务制度，审核支付工程款项， 组织基建会计核算，编制基建财务报表。 采购办、采购中心负责按相关要求组织实施非政府集中采购的工程项目、材料设备、服