企业销售部述职报告(多篇)

企业销售部述职报告(精选多篇) 我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面

企业销售部述职报告(精选多篇) 我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完 全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问 题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道， 寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货 商供货;勤俭节约，节省开支、防止浪费，工程方案设计要合理;内 部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、 车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的局部-----培养意识，效劳意识的加强、竞争意识 的树立、市场创造意识的培养。我们是以效劳为主的公司，可以借 助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻 刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不开展将 会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较剧烈，今年形势将更加 严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的开展与命 运。业务水平的上下影响到办事的工作效率;员工素质的上下直接影 响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平 过硬的队伍的企业才会有进步、有开展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印; 计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户 市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度， 办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定