公司业务销售组训员述职报告

公司业务销售组训员述职报告 公司业务销售组训员述职报告 　　承蒙领导的抬爱和看重，派我到xx担任组训职务，自去年12月26日受命以来，夙夜忧虑，深恐有负领导厚望。因此，我在这个对我来说还很陌生的地方，

公司业务销售组训员述职报告 公司业务销售组训员述职报告 承蒙领导的抬爱和看重，派我到xx担任组训职务，自去年12 月26日受命以来，夙夜忧虑，深恐有负领导厚望。因此，我在这个 对我来说还很陌生的地方，倍加努力，尽职尽责，任劳任怨，扎实 有序地开展工作。在xx太保公司领导的指导下，在同事和伙伴们的 帮助下，我的工作开展得十分顺利。我欣慰地看到xx支公司提前两 个半月完成了上级下达的个险任务，公司员工的精神面貌也发生了 巨大的变化。在这里，我不想诉说一个年届不惑，只身在外的女子 的酸楚，更没有居功自傲，邀功请赏的意思，我只是想把一年来的 工作情况如实地向领导作个汇报。 1、业务推动 在中支公司领导的支持下，我们紧跟中支步伐展开了一场又一 场的战役，元月份的开门红首战告捷，二月份的假日营销再造辉 煌，三四月份的战火还未停息，五六月份的外来援军又把我们推向 一个更高的起点。七八月份的摸着石头过河，每天要打那么多的回 访，深夜还得上传。每天有一个愿望那就是------哪天奢侈一回 让我睡个自然醒！但我深信通过一定时间的打造xx这支队伍绝对是 一支能打硬仗，打胜仗的队伍。我已经欣喜的看到这一天正在悄悄 临近。 本人认为要使一个团队保持良性开展，永续经营，必须要有明 确详细的业务推动方案和团体鼓励方案以及绩效分析。“有树有鸟 栖，有人有业绩”团队开展以人力为先，增员工作尤为重要，但在 增员的同时，团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员，只有这 样，才能使团队整体素质提升，产能提高。所以该清退的就清退，