参加智虎的企业教练技术培训有感

在之前，我有参加过一些管理知识方面的培训课程，形式都很传统。老师在讲台上说，学员在下面听。课程内容听起来很激励，知识点也很新颖。在听课过程中想了很多关于如何在工作中管理提升的想法。课程完毕后，不仅自己

在之前，我有参加过一些管理知识方面的培训课程，形式都很传统。老师在讲台上说，学员 在下面听。课程内容听起来很激励，知识点也很新颖。在听课过程中想了很多关于如何在工 PPT 作中管理提升的想法。课程完毕后，不仅自己记录了几大张笔记，还问了讲师要了文 档。 很多人都说培训课是洗脑，听得时候激动，回家心动，之后一动不动。果真，回去之后， 笔记就再也没有复读过，那些新颖的知识点，我也忘了一干二净。之后有人再和我说道培训 一事，脑子里就定义：不过如此。 来南京不久，公司组织一场教练技术的课程，由于固有对培训的偏见，我心底对此次的 培训并不接受，浪费我时间和经历，手头还有一大把事情需要处理，要我完全抽出两天时间， 完全不现实。可是公司的决定，出发点是好的，想让员工更好的学习和工作。 抱着点点的抱怨，到了时间和地点我还是准时的参加了。可是没想到这一开始是我对培 训改变的重要时刻。 在培训课堂中，不允许做笔记和录像要求全程参与。这是我听过的培训课讲师要求中比 较奇怪的。因为在以往的培训中，不要把重点和一些理论知识结合起来。还有的就是要求全 程参与，如果中途无故离开，所在的小组的组长组员要受到惩罚。说的过分点，在过去的培 训课程中我们的行动自由，电话自由。老师在上面说，有的学员甚至会直接在台下接电话或 者玩手机之类。但是在这企业教练技术的研讨会中，这一切都不允许发生，并且由于是你自 己所在的团队一份子，需要对团队负责任。所以行为受到了小组和全体参与人的监督。 通过“你是对的”，“责任者和受害者”、“茫茫人海”、“领袖风采”和“红黑游戏” 等等环节，其实都是一个个的游戏环节，每一个环节都需要十分用心，就会受到意想不到的 收获和震撼。例如，在生活中，我的人际关系会变得很紧张，凡是都要强调“我是对的，你 是错的”，自我中心感特别强。有时候觉得这样自己很有成就感，有领导的感觉，朋友都对 我俯首称臣，可却发现，更多的时间里，这些所谓的朋友从来不愿与你交心。因为我们都习 惯去征服别人，证明别人自己是对的。恰恰这么多年的结症就在这一刻释然——你是对的， 对了又怎么样了。你对的那么伤痕累累，对的让你世界里所有人都躲开你。是的，你对了， 那有怎么样？ “责任者和受害者”的环境，我更是收获很多。总觉得很多时候，自己身边出现了那么 多的不如意，觉得是上天的不公，没有给我更好的天时地利人和。事情不成功怪天，工作不 顺利怪地，和家人感情不好怪人。什么都觉得是外部环境的错，不是自己造成的。可是，在 研讨会中，我发现我那副受害者的模样是那么可恨。歪着脑子，一脸气愤。在此环节中，通 过导师的心理辅导，我认识到我的观念的错误。我之所以失败是因为我带来的失败，我没有 做好全面的准备才会落到不如意的结果。我的一切，都是过去的那个我造成的，我就是我先 现在的一切的责任者！ 在这课程中有意思的是，做俯卧撑都能做出人生的真谛来，就是——领袖风采。游戏很 300% 简单，却人人都参与。大家几乎的投入到游戏中，直到喉咙沙哑，热血沸腾。全体人 员分为两小组，就通过报数，从一报道最后一个人。用时最少的队为盈，而输的那一方的领 袖则需要受到残酷。直到前段时间我把我在这个游戏中报数成绩告诉一位多年带兵经验的军 官朋友时，他都对我们的报数速度之快感到惊讶。 由一个著名的博弈游戏两个罪犯同时被抓的故事演变而成的红黑游戏。但是两者方向却 大致一样——共赢。有太多的时候，因为我们在生活中太注重眼前利益，在生意中与客户明 枪暗箭，与公司同事争风吃醋，与家人爱人怄气政治，仅仅是为了抢一点点风头。可是如此 一来，大家都只为可眼前而活。用中国古话说吃亏是福，其实更是一种大智如愚的表现。 还有很多环节在这个课程中，让人受益匪浅。例如“父母还我能量”，“蓝色带”，“三个 时空”等等，让人体验过不忘。真心希望在生活中有困惑的朋友来参加，在课程中找到自己