公司员工量化考核考评标准

1员工量化考核考评标准一、总则1、为树立超市形象，提高服务质量与效率，规范员工工作行为、督导员工优秀履行岗位职责，特制定本制度。2、本考核标准分业务操作与遵章守纪两部分，其中遵章守纪40分，业务操作6

1 员工量化考核考评标准 一、总则 1、为树立超市形象，提高服务质量与效率，规范员工工作行为、督导员工优秀履行 岗位职责，特制定本制度。 2、本考核标准分业务操作与遵章守纪两部分，其中遵章守纪40分，业务操作60分， 总分100分，依据公司各岗位操作规范与要求，制定各岗位业务操作评分细则；依据公 司各项规章制度与相关规定（如服务质量、职业道德规范、宿舍管理制度等）制定遵章 守纪评分细则。 3、考评应以事实为依据、考核评分细则为标准，坚持公平、公正、公开原则，严禁 打击报复与故意包庇等徇私舞弊行为。 4、本考核条例适用于多品美超市有限公司下属各门店、各部门全体员工，考评表将 存入员工档案。 二、考核办法 1、依据各项内容的考核指标，每月由商场主管考核员工，店长、公司人事部考核主 管、组长，主管考评员工受店（副）长监督，以上所有考评均受公司相关部门的监督与 稽查。 2、 当员工出现违规行为，有应扣分情形时，应在《员工违纪登记薄》上予以登记， 并填写《违纪处罚通知单》交员工本人签名，如情况属实又拒不签字者，由门店店长签 字后加倍扣分。 3、 员工每项违规在每月出现第一次时予以警告，第二次时按标准减半扣分，第三次 时按标准扣分，第四次时加倍扣分。所有含“☆”的项目第一次按标准减半扣分，第二 次时按标准扣分，三次或以上者累计扣分。 4、 所有考核评分细则项目，若每月重犯达三次（含三次）以上或给公司造成损失与 后果，除按以上规定扣分外，另依照公司相关制度进行处理。