销售总监的述职报告

最新销售总监的述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 　　6月，我任销售总监。在公司领导的关心和支持以及同事和朋友们的协助下，销售部完成了每年的销售工作，和领导交办的各项任务，为公司的开展做出了一定的奉献

最新销售总监的述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 6月，我任销售总监。在公司领导的关心和支持以及同事和朋 友们的协助下，销售部完成了每年的销售工作，和领导交办的各项 任务，为公司的开展做出了一定的奉献。我也做了大量的工作，得 到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告工 作情况。 作为销售总监，要想做好本职工作，首先必须在思想上与厂部 和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行厂部及公司文 件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好销售 工作。为此我认真学习了厂部文件精神并在实际工作中不断加以实 践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行厂部和公司 领导的各项指示、指标及规定。时刻不放松学习，始终使自己的思 想跟得上公司的开展。 作为一名销售部门干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职 责，积极协调与厂部公司及各部门的关系，作好本质工作，配合各 部门做好工作。刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学 习，逐渐熟悉和掌握了销售及管理的工作方法，认真落实厂部要 求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映公司客户 的需求和消费者的评价及市场变化。反响部门员工提出市场的意见 和建议，认真维护客户和消费者的权益，积极为客户在公司的开展 及价值收益上创造条件。提高部门员工的整体销售水平和整体效劳 客户意意识，定期回访新老客户等，将公司对客户的意见或是建议 及时的能够反响到公司并及时的给予解决。解决好本部门员工的福 利及收益问题。按照公司的多劳多得，凭能力得收益的理念，打造