物业人事行政年终总结

物业人事行政年终总结 我从进入公司接管行政、事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、

物业人事行政年终总结 我从进入公司接管行政、事务、办公室事务、总务后勤工作，在上 级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针 政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效 率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项效劳工作，为生产 经营提供周到快捷的后勤保障效劳；储藏、创新资源工作，为公司 开展，生产经营提供动力支持；加强执行力度等。在08年的工作 中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳生产经营，适时调 整、用工管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很 多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我 在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的 开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、标准不事档案（新进、离职、调动、升级）管理： （1）、重新对现有人员进行了建档工作，现档案齐全，证件齐全。 （2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作 操作和核查、调动和管理。（3）、办理公司新进、离职、调动等手 续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类存档，并存入电脑 中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月 底传新进、离职、调动人员 到财务。（5）、实行各部负责人对在 职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周 报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结 算管理，增强了人力资源管理。（6）、及时做好档案材料的收